Ejercicio No 3

PUNTOS FUERTES:

MATEMATICAS, PROGRAMACION, ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES.

DEBILES:

PUNTUALIDAD.

PLAN DE DESARROLLO:

Ser más cuidadoso en la administración de mi tiempo para poder lograr mis objetivos en mi carrera.


PREGUNTAS.


1. Identifique las relaciones principales del gestor dentro de la organización.

Rta.

El gestor debe participar directamente en la fijación de sus objetivos de trabajo y deberá sentirse apoyado con los recursos físicos y humanos necesarios para lograr sus objetivos dentro de la organización.

2. ¿Cuáles deben ser las formas de esa relación con sus subordinados?

Rta.

El personal debe conocer con claridad que se espera de ellos además el personal debe recibir información coherente o comentarios críticos sobre su actuación. Si bien habrá que criticar a veces su actuación, esto le servirá de incentivo y no de amenaza coercitiva que pueda lesionar su autoestima.
El conseguir estos objetivos en las relaciones personales y el respaldo sin límites de la dirección supone mayor recompensa que los incentivos económicos.

3. ¿Por qué parecen ser más difíciles las relaciones del Director o Gerente con sus superiores?

Rta.

Porque el director o gerente asume todas las responsabilidades de la empresa y al asumir su trabajo con sus superiores depende de cómo sea su trabajo mantendrá una buena relación laboral si hay algún inconveniente el director o gerente asumirá una postura subordinada ante alguien con mayor autoridad que él y esto impedirá tratar abiertamente asuntos importantes con la empresa.


4. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la gente de la calle y los empresarios?

Rta.

Primero que todo los empresarios a diferencia de la gente de la calle son personas que trabajan activamente y tiene una ilimitada vocación por los negocios además están continuamente aprendiendo concibiendo siempre ideas practicas.

5. ¿Qué cualidades debe poseer un buen Director para actuar con eficacia?

Rta.

Primero que todo debe cumplir sus objetivos, mantener una buena relación con los empleados, debe saber delegar no solo las tareas, sino las responsabilidades para ejecutarlas, debe ser el empresario de éxito.

6. ¿Cuáles son las prioridades en el desarrollo de su gestión?

Rta.

Primero potenciar las cualidades personales, mantener los dotes de creatividad, desarrollar agilidad mental, eso y mucho más.

7. ¿Cuáles son las ventajas que ofrecen las empresas de selección de personal directivo?

Rta.

Una de las ventajas es introducir conocimientos y experiencias y mejora la eficiencia del personal con nuevas e innovadoras ideas en el trabajo, también Crea y mantiene buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.